在開放而自由的市場體系中，企業需向客戶提供產品和服務而獲得自身存續和發展的養分，企業自身存續和發展的好壞，全賴于產品與服務能否被客戶認可，能否在眾多同類中被給予更高評價。

　　產品一貫能夠獲得客戶更高評價和購買權重的企業，被稱之為高品質商品提供商。一貫能夠以相對較少的投入，為客戶提供更多高品質產品或服務的企業，我們可以稱之為高效企業。高效企業不僅意味自身的高效益，也往往意味著同類企業的發展方向、社會的發展方向，社會效益更大化的方向。

　　不言而喻，人們無不想成為高效的企業。

　　想成就一個高效的企業，我們該如何做呢?對此，我認為應該從以下幾個方面持續著力：

　　一、保持企業定位與行業競爭態勢的契合。

　　二、保持產品服務定位于支持竟發態勢的契合。

　　三、企業內部組織形態與自身發展區位相一致。

　　四、在現有資源條件下，把握做好當做的事，為想做的事積累、配置、儲備相應的資源。

　　五、不斷練就高效生產與高效營銷。

　　六、適時完成從熱情創業到全方位規范化，從規范化到“自動化”的提升和轉變。

　　七、人才的發現、培養、引進和整合會始終貫穿企業的生到死。

　　八、時刻牢記創新沒有終點，沒有創新則是企業的終點。

　　九、以優秀的企業文化成就優秀的企業，成就每一位員工。

　　上述種種，無時不在我心里，無時不激勵我、困惑我、滿足我、成就我;或百思不得其解、百覓不得其蹤、百辯不得其真，或風光洞現興奮不已長夜難眠、苦惱難耐度日如年，直至物我兩忘……沒有盡頭，也不該有盡頭。

　                    　                                                                                        郭新平

　　                                                                                                    2014年11月9日